Iets dat er zou moeten zijn. Of iets dat verder moet.

Je hebt iets in je hoofd, of op een roadmap, dat er eigenlijk allang zou moeten zijn. Een app voor je klanten. Een intern systeem dat uren werk scheelt. Een platform voor een nieuwe dienst. Het blijft liggen omdat niemand de tijd heeft om het scherp te krijgen, of omdat je geen zin hebt om eerst een team samen te stellen.

Je hoeft nog niet te weten hoe het product eruit moet zien. Als je weet wat je mogelijk wilt maken, is dat genoeg.

We brengen het terug tot wat werkelijk nodig is, maken de keuzes en bouwen de versie die het werk doet. David blijft daarbij betrokken, tot de afgesproken versie er staat.

Het platform werkt. Maar iedere verandering duurt langer. Er is in de loop der jaren zoveel bij gekomen dat niemand meer precies weet hoe je verder moet. Je wilt een nieuwe fase in, en de huidige software past daar niet goed bij. Intern blijft de discussie hangen: doorbouwen of opnieuw beginnen?

Je hoeft die beslissing niet al genomen te hebben.

We kijken naar waar je naartoe wilt, en naar wat de huidige software wel en niet aankan. Veel kan vaak blijven staan. Soms vervangen we een deel. Soms moet de opzet anders. Soms is opnieuw bouwen de beste keuze. Als duidelijk is wat er moet gebeuren, kunnen we het ook maken.

Je weet waar we naartoe werken en wat het kost, voordat we beginnen. Je hoeft geen developmentteam te managen en niet zelf alle technische keuzes te maken.

Je werkt rechtstreeks met David. Meer dan tien jaar digitale producten ontwerpen en bouwen, onder andere voor de politie, Nationale-Nederlanden en Goldman Sachs. Hij zit aan tafel en in het werk. Niet alleen in het eerste gesprek.

Voor we beginnen, maken we samen duidelijk wat er moet veranderen en waarom dat belangrijk is. Daarna spreken we af wat Rising Step gaat realiseren en wat dat kost.

Geen open eind op basis van geschreven uren. Je weet waar we naartoe werken en welke investering daarbij hoort. Hoe het werk georganiseerd wordt en hoeveel tijd dat kost, is onze verantwoordelijkheid.